Kurumunun birbirini 7 ve sayan çalışanlardan oluşmasını, ortak amaçların ve hedeflerin olmasını isteyen firmalar için hazırlanan Kurumsallaşma ve Kurum Kültürü Eğitimi ile kariyer kursları yıl boyu devam ediyor. Eğitim almak isteyen ve eğitim içeriğini merak edenler için Kurum Kültürü Kursu systemı:
1969'da Kohn bir çalışmasında da, "kurumsal etkilerin biçimsel örgütlerden yayıldığı" tartışmasını başlatmıştır. Ayrıca Kohn, kurumsallaşgentlemanın üç ana özelliğine dikkat çeker: 1.Biçimsel Örgüt
Firmamız için aldığımız kurumsallaşma ve Kurum Kültürü eğitimi ile firma kimliğimizi oluşturmada rahat ettik. Logomuzu tasarladık, departmanlarımızı oluşturduk, kurumsal bir dil belirledik. Akademiye teşekkür ederiz.
Bunu özellikle yazmamın nedeni Internet olmayan beklentiler, roller ve amaçlar olduğunda, kurumsal akademi, şirket stratejilerine ve hedeflerine hizmet eden stratejik bir ortak olarak değil yalnızca başka bir eğitim kanalı olarak görülebilir.
Dünya Ekonomik Forumu’nun (globe Economic Forum) geçtiğimiz günlerde yayınladığı “2020 Yılında Sahip Olunması Gereken En Önemli Yetkinlikler” raporuna göre günümüzde en çAlright gereksinim duyduğumuz yetkinliklerin %35’i değişecek. Peki biz bu değişimden nasıl etkileneceğiz?
Kurumunuza yönelik eğitimlerle ilgili detaylı bilgi almak için eğitim başvuru formunu doldurabilirsiniz.
Örneğin kullanıcılara işle ilgili ortak bir sorun gösterilebilir ve bu sorunu çözmenin birkaç yolundan birini seçmeleri önerilebilir. Seçim yapıldıktan sonra da, kullanıcıya seçiminin sonuçları gösterilir. Bu, bilgiyi öğrenciye ulaştırmanın yanı sıra katılımı artworkırmanın harika bir yoludur.
Teklif listende 50 adet eğitim bulunuyor. Bu eğitimlere paket aboneliği alarak daha avantajlı bir şekilde erişebilirsin.
E-Studying’i kullanmanın iletişim becerilerini geliştirmek için uygun olmadığı düşünebilirsiniz, ancak Deloitte gibi şirketler bunun aksini kanıtlıyor. Bunu nasıl yapabileceğinize dair bazı öneriler: KPI'ler (Anahtar performans göstergeleri): Sosyal beceriler doğrudan iş faydalarına dönüşür, böylece en azından belirli bir dereceye kadar ölçülebilirler.
Bir kurumdaki yöneticiler bulunduğu kuruma yarar sağlayan, süregelen gelenekte gerektiğinde değişiklikler yapan ve işi ve çalışanları yönetmek için sorumluluğu üstlenen, sezgi, zeka ve beceriye dayalı zor kararları veren ve sonuçlarının arkasında
Dikkat çekici bir şekilde, öğrenci analizi için çoğu bilgi o kadar basit ki, en üst düzey teknolojilere gerek bile yok. Bu kadar basit bir seviyede, modern day bir LMS (öğrenme yönetim sistemi) bile ihtiyaç olan verileri izleyip kurtarabildiği sürece, L&D (öğrenme ve geliştirme) ile ilgili sorunların çoğunu çözebilir. Çoğu durumda, ihtiyacınız olan bilgi şunlar kadar basit: Derslerin tamamlanma yüzdesi;
İş becerilerinde ustalaşguyıza gardenımcı olacak, çalıştığınız sektörde ihtiyaç duyulan becerileri geliştirecek ve esnekliğinizi artıracak eğitimlere göz atabilirsiniz.
Scholarly attempts to build a modern instititutional idea for companies date back to seventies. Although the institutional work on organizational principle is named "new" or "neo" institutionalism right after inspirational studies of 70s and early 80s, institutionalists were already website engaged on companies as well as their embeddedness with setting and lifestyle for at least several decades right before 70s.
Rekabetin hızla devam ettiği, teknoloji araçlarının her geçen gün çoğaldığı iş dünyasında, başarılı Liderlik edebilmenin faydalarından bahsediyoruz.